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第3部分（第3页）

聪明的人总是能找到解决问题的有效的办法，总是能把复杂的问题变得简单，也因此能起到事半功倍的效果，以最快的效率完成任务。试想，这样的员工，领导又怎么会不视为珍宝呢？

◇事典◇

①会思考才会有效率

约翰逊受雇于一家蔬菜店。一天，老板吩咐他：“约翰逊，你到菜市场上去一下，看看今天有什么卖的。”

＇笨人的做法＇

很快，约翰逊从菜市场上回来向老板汇报说，只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少？”老板问。

约翰逊赶快戴上帽子又跑到菜市场，然后回来告诉老板一共40口袋土豆。

“价格是多少？”

约翰逊又第三次跑到菜市场问来了价钱。

很多年以后，约翰逊还拿着初上班时的薪水，他颇有怨言，慨叹命运的不公平，但又无计可施。

＇聪明人的做法＇

约翰逊很快就从菜市场上回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共40口袋，价格是2美元一袋。土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还将弄来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

约翰逊的做法让老板很满意。过后不久，老板便给约翰逊加了薪水，还把一家分店交给他去打理。

＇智慧点拨＇

愚蠢的人不肯用脑，上司吩咐什么，就干什么，自己从不动脑筋主动去想，结果长期不被重用。

聪明的人办事高效、灵活，勤于思考，不仅圆满完成了领导交给的任务，还主动给领导提供参考意见和尽可能多的信息，自然会得到领导的赏识和青睐。

②做事之前先思考

江秀是一家报社的记者。一次，上司交给他一项采访任务。

＇笨人的做法＇

上司问他有没有问题时，江秀不假思索地拍胸脯回答道：“没问题！”

谁知，采访时他才发现，这事远远没有想象中的那么简单。三天后上司问他进展如何，他吞吞吐吐地说不出什么来，上司虽没说什么，但他做事草率的行为让上司再也没有对他委以重任。

＇聪明人的做法＇

江秀仔细分析了采访任务，他估计到可能会有些难度。于是江秀找到上司，请求上司在某些方面提供帮助。上司同意了。

江秀的采访任务得以圆满完成，他也因此得到了上司的表扬。

＇智慧点拨＇

做事之前的思考不是浪费时间，它能让你更好的行动。只求做得快的人，往往败事也快。而那些头脑清醒的人经过周密考虑后再采取行动，往往会将事情又好又快地办成。

虫工木桥◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇

第11节：你是聪明还是笨（11）

③做职场的有心人

一家陶瓷企业的生产车间，地方狭小，拥挤不堪，员工对此颇有看法。某一日，厂长来车间视察。

＇笨人的做法＇

员工王一新在厂长前来检查时，一个劲儿地抱怨“地方太窄，连转身都困难，可车间主任却置之不理”。遗憾的是，他只是抱怨，却没说出自己的意见，这令厂长很不高兴。

＇聪明人的做法＇

员工周海良则不同，他说：“依我看，这是工具的放置问题——应当找个专门的地方来放才是。咱们的原料库，是否能隔出一个十几平方米的单间来周转？我粗粗算了一下，只需1000来块钱就行。”周海良的话一出口，立即得到了厂长的重视。此后不久，周海良被提拔为厂长助理。

＇智慧点拨＇

周海良的聪明之处在于他不光是诉苦抱怨，而且提出了具体改进的建议。在提供信息或建议的时候，使厂长认为他是个有心人，于是自然得到了厂长的好感，从而也使他能顺利地升职加薪。

④懂得借助外力

小李去?