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第20章 创新产业基金会工作会议（第2页）

他们手中的现金和硬通货储备，其规模恐怕连根深蒂固的南洋巨富都难以企及。

肖镇沉浸在天伦之乐中，直到机要秘书秦明大校准时敲门进来汇报日程，他才依依不舍地结束了视频。

秦明敏锐地察觉到，今天肖大佬的心情好得过分，脸上始终挂着罕见的、发自内心的笑容。

连带着对走廊里遇到的每一个普通工作人员都主动点头微笑致意。

这让他感觉有点“不正常”——毕竟平时这位大佬的气场可是以冷硬高效着称。

上午9点30分，创新产业基金会核心管理层月度会议准时在顶层保密会议室召开。

参会者仅有二十余人，无一不是掌握着庞大产业命脉的核心骨干。

长条形会议桌的上首，坐着肖镇和基金会另一位元老，也是肖镇的得力搭档——刘菊香。

会议分上下半场，上半场是民品业务板块，即复兴产业投资集团的半年工作总结会。

首先由复兴电子负责人汇报。

半年时间，复兴电脑在国际市场攻城掠地，累计出口325万台；复印机、打印机等办公设备及耗材组合出口642万套；功能强大的电子计算器更是创下1325万套的惊人销量。

内销方面，占比32%，其中南方经济活跃地区贡献了73%的份额，北方和西部地区则略显逊色，仅占27%。

汇报人特意提到一个有趣的现象：西部边陲的天山地区销量竟与西南重镇渝州持平。

“那是因为天山那边大农场经济搞得很好，”刘菊香适时插话，他主管国内民品市场布局多年，对地方经济情况了如指掌，“机械化程度高，产出效益好，群众普遍收入比京郊都要高不少，购买力自然不弱。”

随后，半导体、精密机械、化工新材料等核心板块负责人逐一汇报进展。

复兴半导体作为整个电子产业链的上游基石，专注于硅基材料的生产与尖端研发。

值得注意的是，在基金会“赛马机制”的布局下，类似的关键项目，至少有两套甚至三套研发生产班子在同步推进，彼此间既是备份，更是良性竞争。

宝安投资集团（基金会控制的另一重要实体）旗下的同类项目就是复兴半导体的直接竞争对手。

这种内部竞争极大地激发了活力和效率，许多项目上，复兴系后来居上，反超了起步更早的对手。

原因无他，研发生产的成果直接与团队每个人的奖金、福利、晋升紧密挂钩，没有人敢懈怠。

肖镇听着汇报，手指在光滑的桌面上轻轻敲击。

时间线是1980年，改革开放的春风正劲，但也意味着更激烈的市场竞争即将到来。

他心中已有决断，准备在会议后半段或后续单独指示：复兴集团的民品项目必须进一步整合优化，逐步淘汰技术含量低、附加值低的“大路货”。

将资源和精力集中在拥有核心技术和更高壁垒的高端产品线上，确保在未来竞争中立于不败之地。

会议下半场转入军品板块。气氛无形中凝重了几分。汇报重点聚焦在几笔关键的国际订单上。

“6月份交付阿根廷的那批装备，22亿美元订单的尾款，对方已严格按照合同，以我方指定的矿产资源和农产品完成支付，相关物资已陆续抵港。”军品负责人刘淮海语气沉稳地汇报道。

肖镇点点头：“嗯，这笔做得干净利落。

以物易物虽然麻烦点，但规避了很多风险，也拿到了我们急需的资源，这就很好。

后面还会遇到很多这样的情况，大家记住绿票是废纸，硬通货、矿产、资源物资才是硬道理，以后交易尽量不要太多绿票，能交换物资的用物资换。”

接着是更重要的内容：“中东方面，两伊的订单……情况比较复杂。”负责人神色谨慎，“我方已竭尽全力，利用一切合法合规渠道，克服了巨大的运输和国际政治障碍。