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第847章 打破常规（第1页）

李洪凑近张建国，认真提议道：

“老板，我觉得该把厂里工人按手艺高低分个层级。”

不然到时候不管手艺好坏，大家都拿一样的待遇，手艺差的人会觉得混日子也能拿钱，心安理得不求上进。

而那些手艺精湛的老师傅，瞧见付出和回报不成正比，自然也不愿多费力气，长此以往，厂里的生产肯定要受大影响。

李洪这话刚落地，周围的工人瞬间炸开了锅，个个面带惊愕地盯着他。

在那个年代，“分等级”三个字太过敏感，有人当即在心里嘀咕：这不是明摆着搞阶级对立吗？李洪怕不是个反革命分子！

李洪也察觉到了众人眼中的警惕和不满，话刚说一半，就猛地住了嘴，抬手狠狠拍了自己嘴巴两下，慌忙辩解：

“不对不对，是我说错话了！我坚决拥护国家，拥护主席，绝没有别的意思！”

张建国摆了摆手，示意大家稍安勿躁，李洪这番话看似莽撞，反倒点醒了他。

如今公社体制早已取消，办工厂就得讲究实际，薪资分配自然要根据工种难度、工作量大小来定，这样才既合理又能调动大家的积极性。

见张建国没有责怪自己，李洪又壮着胆子补充：

“不如就推行按劳分配，手艺稍差的工人，就让他们做裁剪、锁边这类简单上手的活儿；那些需要精细缝补、处理复杂纹路的工序，就交给手艺好的师傅，这样一来，产品质量参差不齐的问题肯定能解决！”

张建国连连点头，李洪的提议像是一把钥匙，打开了他思路的大门。

他忽然想起前世在现代工厂见到的流水线作业模式：一条生产线上，每个工人只专注于衣服制作的一道工序，有人专门裁剪，有人负责缝纫，有人专攻钉扣。

每个人都在自己擅长的领域深耕，把熟练的技能发挥到极致。

这样分工明确，做出来的衣服每一处细节都经过专人打磨，质量自然有保障，效率也高得很。

如今自己的服装厂正好能借鉴这套方法，纺织衣物时，那些技术要求不高、重复繁琐的基础工序。

比如布料裁剪、简单锁边，交给手艺普通的工人；而藏线技巧、边角精细缝补、复杂花纹缝制这些吃技术的环节，就由经验丰富的老师傅负责。

把一件衣服拆解成多个独立工序，工人分成对应小组，各司其职、各展所长，既能避免一人包揽全程导致的效率低下，又能保证每道工序的质量。

张建国把这个想法当众宣布，工人们顿时面面相觑，议论纷纷。

有人觉得这办法新鲜奇特，忍不住好奇琢磨。

也有人直接面露不满，觉得张建国是没事找事，毕竟他自己都坦言是纺织行业的门外汉，一个外行凭什么指导内行生产？

张建国见状，笑着解释：

“办法好不好用，光说不算，得试过才知道！实践是检验真理的唯一标准，咱们先试行一段时间，要是质量没提升、效率没上去，大不了再换其他思路，总比一直墨守成规强。”

他顿了顿，又补充道：

“而且李洪提到的按劳分配，我觉得很有必要采纳，工资奖励就得和干活多少、手艺高低挂钩，多劳多得、优劳优酬，这样大家才有干劲，厂子才能越办越好！”

随后张建国正式宣布，工厂即刻启动改革，将衣物生产工序细化拆分，成立裁剪组、缝纫组、缝补组、钉扣组等多个部门，每个部门专攻一道工序，先试运行半个月观察效果。